資産を隠匿する被執行者にプレッシャーを掛ける(懲らしめる)方法 in China

先日、中国の中規模弁護士事務所の律師と会う機会がありました。

そこで、中国では勝訴判決を得ても執行による回収が困難なケースが多い中、回収可能性を高める方法は無いか聞いてみたところ、被執行者に資産があるにもかかわらず、資産を隠匿する等して、執行を回避しようとする場合、その被執行者の法定代表人に対して高額消費制限命令を出すよう、裁判所に申請する方法もあるとのアイデアを貰いました。

上記申請が認められた場合、その法定代表人は、航空機の搭乗禁止、新幹線の利用禁止等の措置を受けることになり、結果として、法令代表者にプレッシャーを掛ける(嫌がらせをする)ことが出来るようです。

また、例えば、被執行者が、執行を回避しようと、自社のグループ会社に資産を意図的に移転する等して資産を隠匿した場合、それを立証出来れば、グループ会社に対する資産移転を無効にすることが出来、また、中国の刑法上の「執行拒否罪」を問うことも出来るようです。ただ、上記を立証するのはなかなか難しいようですね・・。

上記手法の効果は(個人的には)未知数ですが、今度、中国の係争案件時に上記方法を検討してみようと思います。

本当は、上記のような方法に頼らず、保全措置(仮差押)を申請して十分な資産を押さえてから提訴したいところですが、債権が焦げ付いて、訴訟による回収を検討する段階では、相手方の財務状況が悪化していて、保全措置(仮差押)対象となる、被告側が隠したくなるような資産がそもそも無いというケースの方が多いのが現状ですが・・。



<超個人的な備忘メモ(最近、読み終わった本)>
・会計士は見た!(前川 修満氏著作)

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・ヤバい決算書(長谷川 正人氏著作)
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「納入を受けた製品が第三者の知的財産権を侵害したこと」は「隠れた瑕疵」と主張出来るか!?

基本契約書上、「瑕疵担保責任条項」と「知的財産権の不侵害保証条項」の2つが定められているケースが一般的かと思いますが、もし、「瑕疵担保責任条項」しか無い基本契約書を締結している場合で、納入を受けた製品が第三者の知的財産権を侵害した場合、上記事態は納入製品に「隠れた瑕疵」があるとして、売主・請負人に瑕疵担保責任を請求出来るのか、という疑問をお持ちになった方もいるかとおもいます。私だけでしょうか?

積年の疑問を晴らすべく、遅ればせながら、上記について某先生に相談してみましたので、その結果を、個人的な備忘の為と誰かの参考の為に、以下の通り書き留めておきたいと思います。ご利用は自己責任でお願いします。


[回答(要約)]
売買の目的物(主に土地)に公法上の瑕疵等があった場合に、瑕疵担保責任を認めた判例がいくつかある。

しかし、売買の目的物が第三者の知的財産権を侵害していたことについて、民法570条の瑕疵担保責任があると判断した判例は現時点では見当たらない。

とはいえ、「納入した製品が第三者の知的財産権を侵害したこと」=「隠れた瑕疵」という判断が今後、裁判所によりなされることは無い、というわけではないが、買主・注文者の立場としては、安全を見て、上記侵害が発生した場合に売主・請負人に対して補償請求出来るよう、

1.「瑕疵担保責任条項」に、「納入した製品が第三者の知的財産権を
  侵害すること」は「隠れた瑕疵」であると明示するか、もしくは、

2.「瑕疵担保責任条項」とは別に「知的財産権の不侵害保証条項」を
  従来通り、合わせて定める、

という対応をしておいた方が良い。



とのことでした。すっきりしましたね。

売主側から、「知的財産権の不侵害保証条項」の削除依頼を受けた場合、

「万一、侵害問題が発生したら、瑕疵担保責任条項に基づいて請求可能だからおk」

ということで安易に削除依頼に応じないようにしたいものですね。



<超個人的な備忘メモ(最近、読み終わった本)>

・和解交渉と条項作成の実務(田中 豊氏著作)

[本書で参考になった事項・考えさせられた事項]
1.民事訴訟法上には明文の規定はないが、判例・学説上、利害関係人(当事者以外の第三者)は、
  訴訟上の和解に参加することが許されている。

  この場合、利害関係人が和解手続に参加したいと裁判所に申立てをするケースもあり、
  また、訴訟の当事者が利害関係人を訴訟上の和解手続に参加させたいと申立てをする
  ケースもある。

2.訴訟上の和解が成立しなかった場合、和解手続を主宰した裁判官と同一の裁判官が
  判決を出してはならない、という制度は今のところ無い。

  裁判官を経験された著者によれば、裁判官は、和解協議中に当事者が提示した
  自らの弱み等について、和解協議の不成立後、判決・心証を形成する際の根拠に
  することは無いので、安心して和解協議に参加して欲しい、とはいうものの、
  実際はどうなんでしょうね。。。

3.「給付条項」なのか「確認条項」・「形成条項」なのかが紛らわしい表現は避けるべき。

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・ビジネス英語ライティング・ルールズ (日経文庫)
 (森田 修氏著作、マルコム・ヘンドリックス氏著作)

[本書で参考になった事項・再確認させられた事項]
1.「 I 」が主語の文章を使いすぎると、自分のことばかりを話している感じを受けてしまい、
  人によっては幼稚な文章と思われるケースあり。

2.「接続副詞(例:however)」と「接続詞(例:but)」は異なり、「接続副詞」単独では
  文同士をつなぐことは出来無い。「接続副詞」を使って文と文をつなぐ場合には、
  セミコロンで区切る必要がある。

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・国際交渉の法律英語 そのまま文書化できる戦略的表現
 (中村 秀雄氏著作)


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・業務委託〈アウトソーシング〉契約書の作成と審査の実務
 (滝川宜信氏著作)


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・知識ゼロからの中国ビジネス入門
 (吉村章氏著作)


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・部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書
 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない-
 (出口治明氏著作)


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下請法上の手形サイト制限「120日」とは、(1)厳密にカウントした「120日」なのか、(2)便宜上の4ヶ月なのか?

下請法上、「割引困難な手形を下請事業者に交付すること」は禁止されており、また、「割引困難な手形」のサイトとは、現行の運用では、「繊維業」は「90日」、「その他の業種」は「120日」とされていることは、ご承知の通りかと思います。

また、公正取引委員会が出した平成28年12月14日付通達「下請代金の支払手段について」にて、現行の上記サイト制限は段階的に短縮するよう努め、将来的には60日以内とするよう努めること、というお達しが出たこともご存知の方が多いかと思います。

では、「その他の業種」は「120日」とはいうものの、「120日」とは、(1)厳密にカウントした「120日」なのか、もしくは、(2)1ヶ月間を便宜上、30日として捉え、120日÷30日で「4ヶ月間」のサイトであれば、割引困難とはならないのか。

以前、社内で上記質問を受けて、公正取引委員会の下請法相談窓口に電話で確認したところ、「(1)で運用している」との回答を受けました。

例えば、7月末日に手形を振り出した場合、割引困難とはならない手形サイトの上限は、4ヵ月後の月末である「11月30日」ではなく、厳密にカウントした「120日」後の「11月28日」となるようです。

上記(2)と勘違いして支払条件を定めている会社も多いかと思いますので、ご留意下さい。

一方、上記論点について、今回の記事を書く上で、ググってみたところ、弁護士ドットコムに、下記抜粋の通り、まさに同じQ&Aが掲載されていましたが、匿名の弁護士の方は、上記(2)とAnswerしていました。。。

https://www.bengo4.com/houmu/b_147337/

どちらの見解が正しいのか分かりませんが、監督官庁が(1)だと言っている以上は、正解は(1)なんでしょうね。私の質問の仕方が悪くなければ、の話ですが。。。

弁護士ドットコム上にも記載されているディスクレーマーの通り、本ブログの記事は、「ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。」

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<超個人的な備忘メモ(最近、読み終わった本>
・ライセンス契約のすべて 基礎編(吉川 達夫氏 他著作)


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・本物のビジネス英語力 (講談社+α新書)(久保 マサヒデ氏著作)

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「短答合格後、論文試験結果待ちの方」に対する現時点の内定判断について

最近、私の所属会社で、法務担当を募集しておりまして、書類審査、面接対応をしているのですが、今年の司法試験の短答式試験には合格しているものの、論文試験の合格結果待ち(発表日:2017年9月12日)という方から、ちらほら応募頂いています。

ただ、上記のような方の場合、面接後、人物面・職歴的に高評価の場合でも、現時点で内定を出すかどうか、なかなか悩ましいですね。

論文試験に合格した後、法曹資格を得る為には「1年間の司法修習」+「二回試験に合格」する必要がある中、今、内定を出しても、内定辞退をされてしまうかもしれませんからね。司法試験に不合格だった場合に備えて、保険として、就職活動をしておこう、という方が多いでしょうし。

司法試験の合否が不明な現在、合格発表前の方を何名か面接しましたが、その面接で、一応、

「当社に入社した場合には、いつ頃、司法修習に進むのでしょうか?」

と質問をしたところ、皆さん、

「いつかは司法修習を受けたいと思いますが、直ぐには司法修習には進みません。しばらく企業法務の実務を積んだ後、タイミングを見て、司法修習を受ける予定です。」

というようなご回答をされます。

まあ、そりゃ、面接に来てる以上は、そう言うだろうでしょうね。ヤボな質問してゴメンナサイ。。

中には、「所定の期間、法務職に就けば、司法修習の受講が免除される制度もありますので、この制度の利用も検討しています。」という方もいました。会計士と同様、こんな制度があるんですね。

ただ、「そんな制度があるんですね。それは知りませんでした。ちなみに、何年、法務職に就けば司法修習を免除されるのですか?」というこちらの質問に対して、「これから確認してみます・・・。」という回答しか得られなかったので、あまり真剣には上記オプションを考えてはいないんだろうな、という方もいました。意地悪な質問でゴメンナサイ。。

現時点で、最終選考が終わった場合の選択肢としては、以下の選択肢が想定されます。

1.直ぐに内定を出す。

  [デメリット]
  上述の通り、例えば10月1日に入社予定として内定を出しても、
  その直前に内定辞退される可能性あり。
  また、折角、入社したとしても、やっぱり司法修習に進みたい、ということで、
  1年、2年の短期で退職するリスクあり。

2.司法試験の合格発表まで内定発表を留保し、合格判定後、
  応募者と今後の司法修習の予定・応募者のキャリア等を双方誠実に協議の上、
  内定を出すかどうか判断する。


  [デメリット]
  合格発表まで、もうしばらく採用活動を継続する必要がある。

  もたもたしている間に、他社に入社の意思表示をしてしまうリスクあり。

3.司法試験で不合格となることを停止条件にして内定を出す。

  [デメリット]

  この場合、応募者に、試験に不合格になることを会社側が願っているみたいに
  取られてしまったり、会社に対して嫌なイメージを与えるリスクあり。
  (考えすぎでしょうか?)。

  合格発表まで、もうしばらく採用活動を継続する必要がある。

4.直ぐに内定を出す。なお、内定を辞退して、直ぐに司法修習に進むとの回答を
  受けた場合でも、司法修習が終わって二回試験合格後、もし、当社に来たければ
  採用するとの条件付で内定を出す。

  将来の法務増員を見込んでおり、また、よっぽど優秀(そうな)人材だった
  場合の青田買いケース。

  [デメリット]

  もっといい人が現れるリスクあり。。

  また、待ちに待って入社頂いたものの、お互い、こんなはずじゃなかった、
  という残念な結果も想定される。

結論として、上記のような方に対して、当社はどう対応するのかについては、応募者の方から当社が特定されてしまうかもしれないので、書けませんが、個人的・現実的には上記2なんでしょうね。



<超個人的な備忘メモ(最近、読み終わった本>
・こんな上司が部下を追いつめる―産業医のファイルから(荒井 千暁氏著作)


[本書を読んで考えさせられた事項]
(当社にこのような方がいるから、というわけでは決してありませんが)部下を追い詰めるようなパワハラ上司でも、一応、仕事は出来るので、また、他に適任者がいないこともあり、配置転換等が出来ない場合、職場環境の改善に向けてどんな方法があるのかについて、個人的に関心があり、本書を取りました。

ただ、本書は、全般的には参考となる内容だったものの、上記の答えについては記載がなかったような気がしましたので、他書を当りたいと思います。

個人的に考えた方法としては、

社長等のTOPが問題のある上司に対して厳しく指導する。
(TOPが問題のある上司と認識出来ている前提)

社内的なパワハラ研修を充実させたり、360度評価を実施して、
問題のある上司に気付きを与える

位しか思いつきませんが、(これを言っちゃあおしまいですが)人は簡単には変わらない、とも言われますので、なかなか難しいですね。

こんな上司が con

・プロ法律家のクレーマー対応術(横山 雅文氏著作)

[本書で再認識させられた事項]

「お詫び(ご迷惑・お手数をお掛けしてすみません)」と「責任を認めることは」は別物。
クレーマーの溜飲を下げる為にも、まずはお詫びすべき。

本書を読了後、こんなウェブサイトを見つけました。

アンビシャス総合法律事務所
クレーム対応・リスクマネジメント対策室
弁護士に学ぶ!クレーム対応・応答集
モンスターペイシェント・モンスターペアレンツ・モンスタークレーマー等の悪質クレーム対応・医療過誤・学校事故等
https://www.akushitsuclaim.com/blank-8

仕事上、クレーム対応の経験が無いので、これまでクレーム対応術はちゃんと勉強したことが無いのですが、今年から、(紆余曲折があり)娘の通っている小学校のPTA本部役員になっ(てしまっ)たので、モンペア対応上、クレーム対応術も勉強していきたいと思います。。

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意味のない弁解・言い逃れは、火に油を注ぐことになるのでしない。

クレーマーに限らず、上司からの厳しい指摘に対して、自己防衛反応上、
意味のない弁解・言い逃れをしてしまいたい衝動に駆られますが、
余計、面倒なことになりますので、気をつけたいものですね。

クレーマー con

契約書内の社名の箇所に「様」が記載されているケース

特に書くネタが無いので、小ネタを。

先日、ある大企業の取引先から、以下のような書き出しで始まる秘密保持契約書(ドラフト)の提示を受けました。なお、以下の「乙」の「海山商事」が私の所属する会社とお考えください。


                秘密保持契約書

山川商事株式会社(以下「甲」という)と海山商事株式会社(以下「乙」という)とは、以下の通り秘密保持契約書を締結する。

※以下、省略



当社に失礼が無いように、ということかと思いますが、上記の通り、契約書上の当社の社名に「様」をつけて提示している会社があります。

別のパターンとしては、以下のような捺印欄を設けているケースもあります。
上記と同様、「乙」の「海山商事」が私の所属する会社とお考えください。


以上、本契約の成立を証する為、本書2通を作成し、各1通を保有する。

2017年8月16日

甲:東京都世田谷区桜新町1丁目30番6号
  山川商事株式会社
  開発部 部長 磯野波平

乙:東京都丸の内1丁目1番1号
  海山商事株式会社
  代表取締役社長 フグ田マスオ



会社が一つに特定出来れば、後々、契約書の相手方から、「様」があることを理由として、契約書が無効と主張されるリスクは無いかと思いますので、他に修正すべき条項が無い場合は、修正依頼する時間がもったいないので、「様を消して下さい」と依頼しないようにしていますが、私が上司から社長印を受領する際に、「なんで様があるんだ」と小言を言われることになり、面倒なので、契約書に「様」を付ける慣習がある会社は、改めて欲しいものですね。

<超個人的な備忘メモ(最近、読み終わった本>

・外資系キャリアの転職術―採用担当者があなたに教えない44の秘密
 シンシア シャピロ氏著作、野津 智子氏訳

[上記書籍で心に留まった箇所(抜粋)]
「履歴書は、古いものから順に並べた職歴リストなどではなく、広告なのである。」
「広告版には商品について知ってもらう必要のあることがすべて書かれていると思うか。そんなことはあり得ないし、そのために広告版はあるわけではない。目的はあくまで、車でさっと通り過ぎていく人々の関心を引きつけること。それと同じことが、あなたの履歴書もできなければならないのである。」
「求職者が陥りやすい罠は、履歴書というのは『書く必要ができたら書くもの』だと思っていることである。(略)行き当たりばったりな履歴書は、行き当たりばったりなマーケティング・プランと同様であり、当然ながら安定した結果を得ることはできない。」

[hitorihoumuコメント]
ほんこれですね。

私は、当社で法務担当の採用活動をする際、書面審査や面接に関与するケースがあります。
色々な求人媒体を利用していますが、人材紹介経由で応募してくる方は、人材紹介会社のチェックが入るからか、「とんでも履歴書」を提示してくるケースはさすがにありません。

一方、転職サイトから直接コンタクトしてきて、履歴書や職務経歴書を送付してくる方の中には、あえてシンプルに作成したわけでも無く、やっつけで作成したとしか思えないスカスカの履歴書・職務経歴書を送付してくる輩もいます。

また、職歴の内容以前に、誤字脱字が多い、書体に統一感が無い、書いてあることが支離滅裂等、書き振りが酷くて読むに堪えない履歴書を目にするケースもあります。書かなくてもいいことを書いて、次の選考を見送る惜しい?ケースもあります。

応募先は高望みしていないのに、なぜか書類選考ではじかれるなぁ、と言う方は、誰かに自分の履歴書・職務経歴書をチェックして貰うことをオススメしたいですね。

なお、思い返せば、私が大学生の時に就職活動をしていた際、履歴書やエントリーシートは、誰に相談することもなく、自己完結で作成していましたが、自己PRの箇所には、「入学後、太ってしまったので、ダイエットをして体重を20キロ痩落としました。この経験で、継続することの大切さを学びました。」みないたことをメインで書いていました。今思えば、前職の会社は、よくこんな自己PRで私採用してくれましたね(笑)前職の仕事に直結する資格(たいしたことはないですが)を在学中に取って、履歴書に記載していなかったら、書類で落とされていましたね。。。

キャリア conv

・使える理系英語の教科書: ライティングからプレゼン、ディスカッションまで
森村 久美子氏著作

使える理系英語 conv

・数字は見るな! 簿記があなたの会計力をダメにする
田中 靖浩氏著作

筋は見るな conv

・サラリーマン田中K一がゆく!
田中 圭一氏著作

サラリーマン田中K一がゆく conv

・学生 島耕作(1~6巻)
 弘兼憲史氏著作

学生しまこうさく conv
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35歳 男 二児の父
主に、週末にブログを更新する予定です。

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